修訂時間：每季度更新 報告頁數：500頁 圖表個數：280個

商鋪租賃活動，一方面為商業經營、產品流通提供了必須的場所；其次也為企業和民眾的投資需求提供了一個有效的渠道。同時，商業地產租賃更是地方政府財稅收入的一個重要來源。2010年以來，國內住宅市場遭遇"限購"、"限貸"、"限價"等相當嚴厲的宏觀調控，和投機性需求紛紛...

修訂時間：每季度更新 報告頁數：500頁 圖表個數：280個

物業管理行業的起源可以追溯到19世紀60年代的英國。作為第三產業，物業管理在我國經歷了從無到有、不斷發展壯大的歷程。20世紀80年代初，隨著我國改革開放的國策實施，物業管理由香港地區引入，經歷三十多年的發展，物業管理服務全面推進并廣泛覆蓋，在對擴大內需、解決就...

修訂時間：每季度更新 報告頁數：500頁 圖表個數：280個

隨著社會科技的進步和經濟的迅猛發展，住宅小區在滿足場所和空間要求的同時，居住安全、信息互動、人文與科技共融共生的智能化小區時代已經到來。智能小區為住戶提供了一種安全、舒適、方便、快捷和開放的信息化生活空間，并依托先進的科學技術，實現小區物業管理、運行的高效、互...

修訂時間：每季度更新 報告頁數：500頁 圖表個數：280個

中國的物業管理始于20世紀八十年代初，最早的物業管理開始于深圳經濟特區。1988年伴隨深圳住房制度改革，房管制度的革新也連鎖展開，物業管理迅速發展。此后的十幾年內深圳的物業管理迅速發展，從大到小，從涉外商品房到全市物業管理的發展，初步從借鑒、探索、推廣到規范化...

修訂時間：每季度更新 報告頁數：500頁 圖表個數：280個

在企業發展過程中，如何保持自己的競爭優勢尤為重要。策略是企業所選擇建立競爭優勢及致勝的行為及手段。在不同環境下，企業如何整合與選擇不同的戰略途徑以實現競爭優勢的獲取是十分重要的。【報告主要內容】本報告第一章分析了中國工業物業行業發展的經濟及社會環境；第二章分析...

修訂時間：每季度更新 報告頁數：500頁 圖表個數：280個

在企業發展過程中，如何保持自己的競爭優勢尤為重要。策略是企業所選擇建立競爭優勢及致勝的行為及手段。在不同環境下，企業如何整合與選擇不同的戰略途徑以實現競爭優勢的獲取是十分重要的。【報告主要內容】本報告第一章分析了中國居住物業行業發展的經濟及社會環境；第二章分析...

修訂時間：每季度更新 報告頁數：500頁 圖表個數：280個

在企業發展過程中，如何保持自己的競爭優勢尤為重要。策略是企業所選擇建立競爭優勢及致勝的行為及手段。在不同環境下，企業如何整合與選擇不同的戰略途徑以實現競爭優勢的獲取是十分重要的。【報告主要內容】本報告第一章分析了中國商業物業行業發展的經濟及社會環境；第二章分析...

修訂時間：每季度更新 報告頁數：500頁 圖表個數：280個

在企業發展過程中，如何保持自己的競爭優勢尤為重要。策略是企業所選擇建立競爭優勢及致勝的行為及手段。在不同環境下，企業如何整合與選擇不同的戰略途徑以實現競爭優勢的獲取是十分重要的。【報告主要內容】本報告第一章分析了中國商業物業管理行業發展的經濟及社會環境；第二章...

修訂時間：每季度更新 報告頁數：500頁 圖表個數：280個

在企業發展過程中，如何保持自己的競爭優勢尤為重要。策略是企業所選擇建立競爭優勢及致勝的行為及手段。在不同環境下，企業如何整合與選擇不同的戰略途徑以實現競爭優勢的獲取是十分重要的。【報告主要內容】本報告第一章分析了中國住宅物業行業發展的經濟及社會環境；第二章分析...